新兵部工作流程

[=UN=PK3]

新兵加入后———人事部入档（填加新兵名单）并发布欢迎帖———新兵部接收了解具体情况后安排2个教官（正式队员）负责培训（培训期间观察其表现是否符合要求。1.能否保证在线时间和上TS及遵守战队规定）———培训期满1——2周进行考核———新兵部长和作战部或指挥部进行监考——考核通过后转到人事部发帖通知并分配——填写队员名单。未通过考核的继续培训。负责带兵教官加 5 分 如教官不负责任新兵可向新兵部投诉。

如何分配教官：

所有正式队员都有资格做新兵教官。按新兵的实际情况分配教官。

如：版本/地区/在线时段等。

每个新兵分配2名教官，培训至少1周。可由教官或新兵本人向新兵部提出转正考核。考核评分为3项内容3个标准。

一：个人技术（考核中杀敌数是否正比）

二：跑位意识（对地形的利用和熟悉度）

三：配合能力（与考官利用TS进行配合）

3个评分标准为 优10分 良5分 差0

考核及格分数线为15分，少于15分的不能通过。